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原标题:澳门太阳娱乐集团官网信息技术发展催生了票据

浏览次数:64 时间:2019-09-22

诺君安5月2日公告称,中泰证券将于5月3日起,退出为本公司提供做市报价服务。截止目前,诺君安还有中信证券 、联储证券等4家券商为其提供做市报价服务。

近日,四川省发布的《四川省“十三五”信息化规划》 提出,到2020年,全省电子信息产业主营业务收入达1.3万亿元,年平均增速17.6%。为此,省政府将在财政、税收、金融、用地、用电等方面给予支持。《金融投资报》记者梳理后发现,在目前川内三百多家新三板公司中,部分公司已涉足其中,随着《规划》的实施,将迎来投资机会。

“几十年前,信息技术发展催生了票据印刷行业,现在也是信息技术的发展冲击这一行业。”这是票据印刷行业公认的金句。面对网络发票带来的冲击,在数字技术快速发展的新形势下,票据印刷企业该如何实现转型?

诺君安目前属于基础层,于2015年7月27日开始做市转让。截止2017年12月31日,公司营业总收入4400.31万元,同比增长97.45%;净利润为565.19万元,增长843.58%。

《规划》提出,构建现代信息技术产业体系,突破高端芯片、传感器、新型平板显示、信息安全等一批核心关键技术,超前布局前沿技术研究,瞄准产业发展制高点。《金融投资报》记者发现,希尔电子已捷足先登。公司由于其子公司嘉洋科技逐步掌握了分立器件芯片生产的核心技术,而成功实现了分立器件产业链延伸,形成了集分立器件芯片研发生产、分立器件封装测试、终端销售等完整的产业链布局。“目前嘉洋科技的研发团队在GPP芯片产品规模化生产的基础上,已经自主研发了高端IGBT芯片的核心制造工艺。”希尔电子表示,目前公司已与美的电热电器、瑞凌实业、佳士科技 等知名企业建立了长期稳定的配套合作关系。

今年4月1日施行的《网络发票管理办法》引来了不少以税务发票为主营业务的印刷企业的强烈关注。据了解,仍有一些企业发票印量占全部业务60%以上。此类印企已意识到不能一直固守原有领域,转型已必须提上日程。

北京诺君安信息技术股份有限公司致力于为广大客户提供软件信息化服务,目前主要提供外事行业信息化服务,为全国外事单位及部门提供针对外事业务特点的信息化技术服务。公司将自主研发的核心技术应用到外事信息化中,通过电子防伪机读芯片COS技术、电子防伪证件生产管理技术和电子防伪证件安全管理及全球互认证技术为外事业务提供技术保障,形成整体解决方案。

新型平板显示项目方面,拥有国军标9001B和ISO9001两大质量管理体系、定位智能专用设备服务商、致力于为行业用户提供具有智慧和行为能力的产品解决方案的阿普奇机会较多。目前公司已掌握了多层板布线、硬件冗余设计、电磁兼容设计、产品三防设计和多种工业现场总线硬件及软件底层开发技术。

来自台湾的中华印刷科技学会理事长黄义盛在近日举行的中国印刷技术协会商业票据分会第十三届年会上指出,票据印刷企业应着眼全局,跨领域做市场服务提供商。他认为,票据印刷企业当前需要培养核心技术与竞争优势、重视人力资源发展、建立好的制度并持续改善流程。同时,凭借在台湾多年的从业经验与观察,黄义盛为大陆从业者带来台湾发展电子发票的经验介绍,其中发票附加价值的波动情况值得业者关注。

公司致力于为广大客户提供软件信息化服务,目前主要提供外事行业信息化服务,为全国外事单位及部门提供针对外事业务特点的信息化技术服务。公司将自主研发的核心技术应用到外事信息化中,通过电子防伪机读芯片COS技术、电子防伪证件生产管理技术和电子防伪证件安全管理及全球互认证技术为外事业务提供技术保障,形成整体解决方案。

智能精工拥有的核心技术主要包括一卡多“芯”多功能智能卡特种封装工艺。公司目前已通过银联、万事达、VISA资质认证,是西部唯一拥有金融领域国际和国内认证资质的专业性生产企业。

网络发票、电子发票的推广并不是信息化发展给票据印刷企业带来的后一场革命,未来仍会有崭新科技不断洗刷这一行业。

此外,长期专注于数字化、信息化领域中基于高性能处理、高速数据采集、数字中频、图像处理、大容量存储等技术的开发研究、生产和销售四川赛狄同样有投资机会。

企业要永续经营或在业界占据领导地位,经营者要对经营环境有敏锐认知,才能调整企业经营方向、建立明确经营策略,同时能掌握主导性的市场地位以及长远的竞争优势。网络发票给票据印刷企业的经营带来冲击,对业者来说,思考长期经营发展的转型做法是必要的,以下笔者提一些建议给企业作为参考。

《规划》提出,建立信息资源共享开放体系、构建数字经济融合创新体系、打造网信军民深度融合体系,积极推动第五代移动通信技术商用。

不要把鸡蛋放在一个篮子里

在这方面,成电光信首当其冲。公司主营业务为专用总线网络系统的技术开发、综合测试、系统集成及相关产品的研制、销售及技术服务。主要产品有高速总线网络数据仿真、监控系统、模拟综合核心处理机、显控技术产品等;在研产品有ROF模块、OTDR模块、网络交换光电模块、LED点阵视景系统等。

要点提示:集中单一的税票业务利润好,但容易使企业对其他市场产生迷失。发展多元化市场需要的产品、服务及解决方案,重视多元化管道及有价值的目标客户是必要的,不要把鸡蛋放在一个篮子里。

广达新网也将受益。公司为广电运营商提供双向业务所需的通信设备、运营支撑系统、VOD点播平台和互联网缓存系统等,并为广电运营商的业务端到端落地提供咨询、规划、建设、网络优化、安装、代维服务。

票据印刷企业将所有资源放在税票印刷上对长期发展是有风险的,要同时掌握金融、保险、运输、制造、零售、交通、医院、教育等不同渠道的客户。

智科通信是一家专业为全球中小企业提供融合通信硬件设备、软件研发及通信服务的高科技企业。公司的主要产品及服务包括SIP融合通信服务器、SIP终端设备、配套应用增值软件等。

除了要有多元的产品外,企业要针对不同行业特性提出完整的解决方案来满足客户需求。以银行客户为例,在一般的票据、防伪产品、信用卡、营销目录之外,企业还可以提供直邮解决方案,针对电子出口的客户,提供设计、材料、制作与及时服务,这已不是单纯的印刷业务。转型要改变经营思维。首先要把公司由印刷品提供者变成市场服务提供商,要重视客户价值来取代价格,与客户建立伙伴关系来掌握市场机会,企业提供给客户的应是整合性的产品、服务及解决方案。

《规划》的实施,对于作为移动平台开发及互联网+解决方案提供商的长城软件来说同样是利好。公司在行业内兼具应用开发商和基础平台开发商的角色。

企业长期发展也要有跨领域经营的想法,要掌握综合印刷市场发展机会。除传统票据印刷业务外,按需印刷服务、出版印刷、商业印刷、数码印刷、数字出版服务、媒体服务、包装印刷、个性化印刷等,都可以为客户提供设计、制作、发行完整的服务。客户服务需求未来将是多变的,高质量、短交期、低成本及跨媒体的服务是必然的。如电子彩票机制等,跨领域后企业才会有10倍市场规模的转型机会。

此外,提供专业IT基础设施第三方服务的中讯创新也将面临投资机会。目前公司已经形成了系统集成、定制软件开发、销售、技术维护服务于一体的业务体系,已累计为1800余家客户提供了电子信息系统集成产品及服务。

要掌握市场机会,企业应该先盘点现有资源与客户,集中公司的资源来发展有价值的目标客户与产品,也要盘点自身竞争力与差异化竞争方式,加速新产品与解决方案的开发,思考如何提供更多的服务,紧密结合客户关系及增加附加价值,尽早进入数码相关服务与综合印刷产业是要思考的策略。

《规划》提出,建立信息资源共享开放体系,加快推进电子政务云平台建设、大数据资源中心建设和先进制造强省运行支撑平台建设等,以智能制造等为重点,实施信息化和工业化深度融合工程。到2020年,制造业重点领域智能化水平显着提升,试点示范项目运营成本降低30%,产品生产周期缩短30%,不良品率降低30%,培育建成1000家以上智能工厂。

大日本印刷公司是全球大的印刷媒体公司,2012年营业额约为183亿美元,137年的历史经历了四次转型,扩充印刷领域一直是维系该公司成长与产业地位很重要的策略。

在制造业重点领域智能化方面,拥有完善的研发团队,以及多项核心技术、专利与软件着作权等关键资源要素的川机器人机会较多。公司方面表示,在完成机器人三大核心零部件的研发的基础上,不断丰富现有产品线,形成完整的工业机器人核心零部件平台方案并实现量产,帮助劳动密集型制造类企业提升智能化水平。

1950~1982年间,大日本开始由出版印刷为主转型为综合性印刷公司,1955年后陆续进入票据印刷相关领域,1967年后陆续进入塑料卡、镭射全息、磁卡领域,1972年后开始进入数字媒体相关服务领域,同时在1951年后开始陆续进入包装印刷领域。

埃森普特同样有机可寻。公司主要从事机器人智能制造产品和数字化焊割设备的研发、生产和销售。公司以电动车行业为重点,将成为国内第一家机器人智能焊接服务商。

因应数码技术与网络的快速发展,2001年起大日本印刷公司定位为印刷与信息相关的解决方案提供者,以混搭、互动及信息安全为原则(如纸与电子媒体、客户互动方式与版权、信息安全管理等),以消费者及社会的观点发展完整的解决方案,以全球市场需求来创新。发展的产品与服务包括数码出版服务自助式印刷服务系统、跨媒体解决方案、B2B企业全球解决方案、企业信息安全解决方案等。

在电子政务方面,紫极伟业优势明显。公司主营业务是研发、生产、销售政务人力资源整体管理平台软件,主要用于解决政府及企事业单位的信息化、无纸化办公,信息采集及报表生成,专业统计报表及分析,将成为国家人社部“智慧人社”的重要组成内容。

掌握数码、防伪、安全三大技术

有望受益于四川省“十三五”信息化规划的新三板川企

要点提示:转型要培养核心技术与竞争优势,自动化、优化制程来提升竞争力是必需的。数码、防伪与安全技术是客户解决方案的三大核心技术,是创造竞争差异化及强化竞争力的重要因素,结合专业的印刷与信息技术,未来的发展是有很大空间的。

希尔电子阿普奇智能精工

培养竞争优势首先要优化包括印前、印刷与印后加工技术在内的印刷作业流程,目的在提升效率与强化竞争力。采取策略联盟与上下游产业合作发展核心技术,由供货商、客户及策略伙伴的竞合关系的沟通来掌握发展核心技术的方向及解决问题的机会。这需要公司内部透过市场、生产、研发及采购各部门的整合,来探讨及发展需要的核心技术。拥有好的组织团队,才可具备整合外来资源的能力。

芯片研发、生产、封装、测试及销售

票据印刷产业的核心技术包括安全、防伪及数码技术。防伪产品的附加价值是一般票据产品的好几倍,防伪产品的开发与技术需要专业的团队,可以提升公司的对外整体品牌形象以及与竞争厂商间的差异化;安全技术的概念包括安全管理与机制,是针对人流、物流、资金流及信息流提出安全的保证,已是差异化竞争很重要的项目之一,对社会责任、质量、环保、职业安全与信息安全的认证都是安全技术体系的一部分。

行业专用电脑研发、生产及销售智能卡芯片模块研发、制造、销售及服务

数码技术包括印前数码流程机制与服务、工作流程与系统整合、印刷数码服务(数据库管理、数据处理、网络营销、按需印刷等)、数码出版服务(数码编辑、数码认证、数码资产管理、跨媒体营销方案等)、数码印刷机,整合传统的印刷技术与数码技术,提供完整的解决方案才能满足客户需求。

就票据印刷企业来讲,生产设备与技术的转型是要同时并进的,印刷设备将具备运作简单、操作方便及高速处理的功能。混合印刷已是趋势,自动化、优化流程、提升生产效率是很重要的竞争力,加工设备的多样化对产品开发是必需的,这包括印刷、打孔、切虚线、钉合等加工外,涂胶、贴合、数码加工、折纸、封装、切单张、压烫、贴卡、压合、集册等特殊加工都会让产品变得多样化,用特殊的材料加工,如特殊油墨、有价证券纸、防伪材料等也会增加产品的特色与附加价值。

过去10年来,国内标杆票据印刷企业东港股份有限公司除了集安全票证印刷、防伪印刷、卷标印刷、数据处理、数码印刷、彩色印刷、试卷印刷为一体的综合性印刷业务外,整个经营思维也由票据产品转型数码服务,再转型成为解决方案提供者。

东港股份在国内共有8个生产基地、30个销售服务网点、9个子公司都具备综合业务服务能力;并以安全印务,质量、环保、职业安全与信息安全的认证,取得政府秘密载体证等来建立公司的品牌形象,发展印刷、数码、IT技术、加工及解决方案作为竞争的核心技术。

人才培养与制度建设很关键

要点提示:对票据印刷业来说,现在是市场发展重要的转折期,找人、育人、用人与留人都有赖于经营者的智慧。另外,建立一个好的制度也是企业永续经营的必要条件之一。

企业转型一定会带来很多管理问题,如生产管理与投资报酬率、市场价格策略与占有率、财务管理与内部控制、产品研发与创新经营、管理制度建立与计算器管理,其中困扰的问题是如何找到适任、又有经验的管理及。培养足够的主管是目前票据印刷业者力图发展的必要条件,所以尽快建立专业的核心团队是未来市场竞争的主要关键,而且要持续地培养相关的接班人。

一般企业对管理的流程的发展首先要面对的是生产技术、质量与效率,再来是市场拓展与管理,接着是财务管理与信息化制度的建立,然后才会想到发展过程中如何做好人力资源管理。这些管理流程中的制度也是要点点滴滴才能形成的,好制度的建立是企业永续经营的必要条件之一,赖于经营者的耐心、魄力与决心,持续的流程改善是必要的。

通过联盟与购并掌握特定市场

要点提示:在一般经营管理的工作外,企业在转型时也要分析内外经营环境与公司的资源,找出相关的机会与威胁、优势与劣势,再思考采用何种策略来孕育公司长远的竞争优势,以期达到公司设定的使命及目标。策略联盟、购并是两种策略。

中国幅员广阔,市场巨大,票据印刷市场又夹杂各地区很多的人脉关系。产品的制程与加工技术又是开发票据产品重要的事,不同的产品加工制程也要有不同的投资,这对票据印刷业者主导全国性营销是很困难的一件事。但为长期发展的需要,又不能不考虑不同区域的投资与市场,而如何找到合适的专业人力又是一个挑战,这时策略联盟是能快速掌握特定市场的一项不错的做法。

策略联盟是一种企业间的合作承诺,他们可能互为竞争对手,但如果能考虑结合双方的竞争优势,共同创造及取得更高的市场价值,这些价值创造是来自于把双方的特色产品在双方的通路产生价值、结合双方的产能取得满意及快速的市场占有率,所以如何选择好的伙伴、架构好的联盟结构及做好联营管理是加速转型成长很重要的事。

购并也是企业加速公司转型及成长的做法之一。例如,东港股份有限公司以持续的开发多元的产品与的目标通路,用购并作为长期发展策略;福建鸿博印刷股份有限公司采取购并加速公司的发展,以上市取得资金作为扩充基础。

(作者系台湾中华印刷科技学会理事长)

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